你看到危險，我看到機會！

今日(昨晚)傳出兩單有關匯控的消息，其一係有關匯控用以內部現金6.075億美元(約47.38億港元)，收購印尼PT Bank Ekonomi Raharja Tbk(Bank Ekonomi)88.89%股權。另一單則是匯控在美國一次過用160萬美金買起New York Times 24版廣告。

兩單新聞帶出同一個訊息，匯控用行動證明自己的實力，以及在機危當中如何有效捕捉"機會"。

仲記得匯控在英國的經營策略嘛？在2006及2007年拒絕參與低息高成數按揭，在2008年排眾而出搶奪市佔率，有人擔心匯控在英國的資產水平及營利能力，但我相信匯控英國的管理層看到的，是別人看不到，或無能力去捕捉的"機會"。

美國呢？唔少人叫匯控不理美國客戶的死活，趕快徹出美國市場，但難度美國人在金融風暴後不用按揭、信用卡、消費貸款及存款股務嗎？美國最大的按揭銀行倒閉了，兩房又變得半殘不廢，哪誰來填補這個市場空隙？別忘記美國才是全世界最大的金融市場，叫一間銀行放棄一個全世界最大的市場？開玩笑？

匯控管理層在金融風暴中所展現出來的競爭策略始終如一，他們看好新興市場的發展潛力，認為新興市場的發展將來可與歐美市場分庭抗禮，憑藉環球網絡的競爭優勢，在美國、歐洲及新興市場國家建立起一個牢不可破的經營網絡。

世人在金融風暴中看到的只有危險，試問誰又看到當中的"機會"？